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ISSN 2414-4681 RNPS 2429-210

| Actualizado: 2024-01-15

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CONTRIBUCIÓN DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL A LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES

Número
Vol. 8 Núm. 2 (2022): Vol. 8 • No. 2 • julio-diciembre • 2022
Sección
Articulos Originales
Conflictos de intereses
Los autores declaran que no existen conflictos de intereses

Publicado bajo licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial 4.0 Internacional.

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Nombre Valor
DC.Creator.PersonalName Oskenis Segura Rodríguez María Sotolongo Sánchez
DC.Date.created 2023-02-07
DC.Date.issued 2023-02-07
DC.Description The present investigation was developed in the Hydraulic Projects and Research Company ofSantiago de Cuba (EIPH-SC). The objective of the work is to contribute through a correct selectionof personnel to the selection of operations strategies that guarantee the company to improve theexisting situation in relation to the fulfillment of production plans. As a result of the investigationcarried out, it was possible to identify the causes that most affect, as well as to identify whichare the operational strategies that the company must carry out to reverse its situation. It was possible to improve the quality of the product, raise productivity and a better result in economicindicators. With the research carried out, the selection of personnel has a great contribution tothe operations strategy since the candidates who are hired can contribute to the results of thecompany, turning it into a highly competitive company. La presente investigación se desarrolló en la Empresa de Investigaciones y Proyectos Hidráulicosde Santiago de Cuba (EIPH-SC). El trabajo tiene como objetivo contribuir a través de una correctaselección de personal a la selección de estrategias de operaciones que garantice a la empresa me-jorar la situación existente con relación al cumplimiento de los planes de producción. Como resul-tado de la investigación realizada se logró identificar las causas que más inciden, así como identi-ficar cuáles son las estrategias de operaciones que la empresa debe llevar a cabo para revertir susituación. Se logró mejorar la calidad del producto, elevar la productividad y un mejor resultadoen los indicadores económicos. Con la investigación realizada la selección de personal tiene grancontribución a la estrategia de operaciones ya que los candidatos que sean contratados, puedenaportar a los resultados de la empresa, convirtiéndola en una empresa altamente competitiva.
DC.Format application/pdf
DC.Identifier.pageNumber 144-152
DC.Identifier.URI https://www.ekotemas.cu/index.php/ekotemas/article/view/226
DC.Language es
DC.Rights copyrightHolder - Revista cubana de ciencias económicas
copyrightYear - 2023
DC.Source Revista cubana de ciencias económicas
DC.Source.ISSN 2414-4681
DC.Source.Issue 2
DC.Source.Volume 8
DC.Source.URI https://www.ekotemas.cu/index.php/ekotemas
DC.Subject selección de personal plan de producción satisfacción del cliente
DC.Title.Alternative CONTRIBUTION OF PERSONNEL SELECTION TO THE OPERATIONS STRATEGY
DC.Type.articleType Articulos Originales

Cómo citar

Segura Rodríguez, O. ., & Sotolongo Sánchez, M. . (2023). CONTRIBUCIÓN DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL A LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES. Revista Cubana De Ciencias económicas, 8(2), 144–152. Recuperado a partir de https://www.ekotemas.cu/index.php/ekotemas/article/view/226