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ISSN 2414-4681 RNPS 2429-210

| Actualizado: 2024-01-15

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Riesgo de impago. Autopsia de una quiebra y el fin de varios mitos. Caso Thomas Cook

Número
Vol. 5 Núm. 2 (2019): Julio-Diciembre
Sección
Articulos Originales
Conflictos de intereses
El/la autor(a) declara que no existen conflictos de intereses

Publicado bajo licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial 4.0 Internacional.

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Nombre Valor
DC.Creator.PersonalName Gastón de Jesús Rodríguez Milián
DC.Date.created 2021-01-22
DC.Date.issued 2020-01-08
DC.Description Those companies (customers) that have reached a high volume of production and internationalization in the tourism sector should be followed carefully and systematically, so they mean for all those entities with which they have a commercial relationship. This analysis and monitoring is contained within the tasks of the default risk manager, and specifically should focus on the analysis of environmental risk, when assessing country risk and subsequently a more detailed assessment of the customer's default risk. This article aims to synthetically describe the default risk management process, focusing on country and customer risk management, valuing the regularities of very large tourism companies and exemplifying how their size does not always classify it as “financially salvageable.”, depending on the outcome of the crisis in the specific context in question. It deepens the management of political risk, all from the bankruptcy of giant Thomas Cook Group PLC. A aquellos clientes que han alcanzado un alto volumen de producción e internacionalización en el sector del turismo, se les debe dar seguimiento minucioso y sistemático, por lo que significan para todas aquellas entidades con las que mantienen relación comercial. Este análisis y seguimiento está contenido dentro de las tareas del gestor de riesgo de impago, y específicamente debe centrarse en el análisis del riesgo del entorno, al valorar el riesgo país y posteriormente una valoración más detallada del riesgo de impago del cliente. Este artículo se propone describir sintéticamente el proceso de gestión de riesgo de impago, concentrándose en la gestión de riesgo país y del cliente, valorando las regularidades de las empresas muy grandes en el turismo y ejemplifica como su tamaño no siempre la clasifica como “rescatable financieramente”, dependiendo el desenlace de la crisis del contexto concreto de que se trate. Se profundiza en la gestión del riesgo político, todo ello a partir de la quiebra del gigante Thomas Cook Group PLC.
DC.Format application/pdf
DC.Identifier.URI https://www.ekotemas.cu/index.php/ekotemas/article/view/71
DC.Language es
DC.Rights copyrightHolder - Revista cubana de ciencias económicas
copyrightYear - 2020
DC.Source Revista cubana de ciencias económicas
DC.Source.ISSN 2414-4681
DC.Source.Issue 2
DC.Source.Volume 5
DC.Source.URI https://www.ekotemas.cu/index.php/ekotemas
DC.Subject bancarrota touroperadores seguimiento sistematicidad análisis
DC.Title.Alternative Collection risk. Autopsy of a bankruptcy and the end of various myths. Thomas Cook case
DC.Type.articleType Articulos Originales

Cómo citar

Rodríguez Milián, G. de J. (2021). Riesgo de impago. Autopsia de una quiebra y el fin de varios mitos. Caso Thomas Cook. Revista Cubana De Ciencias económicas, 5(2). Recuperado a partir de https://www.ekotemas.cu/index.php/ekotemas/article/view/71