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ISSN 2414-4681 RNPS 2429-210

| Actualizado: 2024-01-15

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AUDITORÍA INTERNA, CONSULTORÍA GERENCIAL Y ANÁLISIS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DIRECCIÓN. CONFLUENCIAS Y COINCIDENCIAS

Número
Vol. 4 Núm. 1 (2018): Enero-Junio
Sección
Articulos Originales
Conflictos de intereses
Los autores declaran que no existen conflictos de intereses

Publicado bajo licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial 4.0 Internacional.

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Nombre Valor
DC.Creator.PersonalName Lázaro J. Blanco Encinosa Luisa María Morell
DC.Date.created 2021-01-22
DC.Date.issued 2018-07-05
DC.Description The Internal Audit, the Managerial Consulting and the Information and Management System Analysis; arebecoming a new and very similar activity. They have the same goal: the improving of management systemin the organizations.In the past, they were specialty professions, but in the present they are using the same methods, tools,and work space.It is arising a new professional worker, with the arsenal, conceptions and technical culture of the otherthree. This worker is related with all problems of the organizations. He is more integral, more generalist, buthe don´t refuse the specialization.This new situation should be assumed for the responsible institutions for job contents and education andtraining. It needs new study programs and legal regulations. It is necessary a new culture, to support and todefine the thinking and attitude of this professionals workers, in order to their job could contribute to create anew value in the organizations. Profesiones definidas y con contenidos diferentes, la Auditoría Interna, la Consultoría Gerencial y el Análisisde Sistemas de Dirección e Información; devienen en actividades cuya finalidad, el perfeccionamiento dela dirección, la organización y el control, les hace coincidir y confluir en muchas de sus acciones de trabajo.Ganan terreno la transdiciplinariedad y la generalización. Comparten métodos, herramientas y un espacio.Surge un profesional que incorpora el arsenal, las concepciones y la cultura técnica de los demás. Todoslos problemas de la organización le atañen. Debe ser más integral, más general sin negar la especialización.Esto debe ser reconocido por las instituciones que norman el trabajo y definen la capacitación y la formación.Se requieren nuevos planes de estudio y normativas legales. Debe desarrollarse una nueva cultura,que soporte y defina, el pensamiento y la actitud de estos profesionales, para que su trabajo añada valor alas organizaciones.
DC.Format application/pdf
DC.Identifier.pageNumber 30-44
DC.Identifier.URI https://www.ekotemas.cu/index.php/ekotemas/article/view/121
DC.Language es
DC.Rights copyrightHolder - Revista cubana de ciencias económicas
copyrightYear - 2018
DC.Source Revista cubana de ciencias económicas
DC.Source.ISSN 2414-4681
DC.Source.Issue 1
DC.Source.Volume 4
DC.Source.URI https://www.ekotemas.cu/index.php/ekotemas
DC.Subject Nuevo profesional administración organización control generalización coincidencia
DC.Title.Alternative INTERNAL AUDIT, MANAGERIAL CONSULTING AND INFORMATION AND MANAGEMENT SYSTEM ANALYSIS. THE NECESSARY AND INEVITABLE CONFLUENCE
DC.Type.articleType Articulos Originales

Cómo citar

Blanco Encinosa, L. J., & Morell, L. M. (2021). AUDITORÍA INTERNA, CONSULTORÍA GERENCIAL Y ANÁLISIS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DIRECCIÓN. CONFLUENCIAS Y COINCIDENCIAS. Revista Cubana De Ciencias económicas, 4(1), 30–44. Recuperado a partir de https://www.ekotemas.cu/index.php/ekotemas/article/view/121